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Il futuro di assistenza agli anziani: portare a casa anziani La decisione dei governi per ricoprire le spese che le imprese private per anziani possono caricare potrebbe aver martellato aziendali prezzi delle azioni nel settore di questa settimana, ma è un blip minore per il settore, che deve essere un up-and-coming potenza economica come l'invecchiamento della popolazione. I nuovi modelli di business si stanno manifestando in ogni settore e assistenza agli anziani non è diverso. Una volta dominato da istituzioni governative, assistenza agli anziani sta rapidamente diventando una parte radicata del settore privato. Gruppo Homes Australia è un innovatore in questo settore. Il suo modello si basa sul modello di casa di gruppo che spesso integra le persone disabili nella comunità. L'idea è quella di permettere alle persone anziane di vivere insieme in una casa reale, e curerà i servizi alle esigenze di ciascun residente. La sua una grande soluzione per le persone che non vogliono essere istituzionalizzato in quanto l'età. Tamar Krebs, amministratore delegato e fondatore di case famiglia che ha otto piccole case a Sydney per sei-otto persone che vivono con demenza e la fine del ciclo di vita di cura ha bisogno di assistenza 24 ore al giorno dice che le case sembrano una vera casa. Il modello si basa su individualizzare la gente al contrario di loro istituzionalizzare, Krebs dice. I residenti si svegliano nel proprio tempo. Ottengono a partecipare alla cottura, il forno, il giardinaggio e la spesa per la loro capacità. Lei dice che anche se questo modello è stato utilizzato con successo in paesi come gli Stati Uniti, il Giappone e nei Paesi Bassi, case famiglia in Australia è il business case primo gruppo di età compresa tra cura in Australia. Sotto il suo modello di business, uno staff di sei a 10 il personale appositamente addestrato eseguito ogni casa. Una struttura sede si trova sopra l'azienda a guardare dopo la somministrazione. Il piano è quello di grappoli di implementazione di tre case in periferia in tutta l'Australia, al servizio delle esigenze della comunità in ogni quartiere. Un pool di worth individuals e venture capitalist high net ha finanziato l'attività con un primo 3,5 milioni di investimento. Allo stato attuale, entrate proviene dalle tasse pagate dai 42 residenti compresi tra 70.000 e 150.000 di un anno. L'obiettivo è quello di aggiungere 10 case all'anno per il business, con piani di espansione intorno NSW a luoghi come il Central Coast, Newcastle, Sutherland Shire, la riva nord inferiore e il quartiere Colli, prima di trasferirsi in altri stati. Krebs dice che la sfida più grande è stata di personale. Gran parte del personale che esce di assistenza agli anziani sono compito concentrati. Formiamo il nostro personale per la lingua e la filosofia e la cura che sono state trasportando. Abbiamo anche generazioni diverse da Gen Y e X Gen nel mondo del lavoro, così l'etica del lavoro è anche molto diversa. Un'altra sfida è stato educare la comunità di avere case famiglia in un sobborgo. I residenti si svegliano nel proprio tempo. Ottengono a partecipare alla cottura, il forno, il giardinaggio e la spesa per la loro capacità. Automaticamente la gente dice, Oh, non voglio le persone con demenza che vivono accanto, Krebs dice. C'è una grande opportunità per educare le persone su quello che facciamo e come la sua così diversa. Dice che mentre minacce competitive sono gli attuali cura e assistenza domiciliare fornitori di anziani, la novità del suo modello di business dà un vantaggio, e concorrenti non sono impostati per offrire servizi nello stesso modo in cui lei può. Krebs intende far crescere il business attraverso i partner di riferimento nel sistema sanitario e attraverso il marketing online. La gente non pianificare per assistenza agli anziani. Succede in una crisi, così a 12 in punto di sera qualcuno va su Google e inizia la ricerca. Le nostre campagne di ottimizzazione dei motori di ricerca e di marketing dei motori di ricerca sono importanti perché abbiamo bisogno di apparire in cima alla lista di ricerca. La gente comincia impegnarsi con il sito web che possono utilizzare la funzione di chat e siamo in grado di muoversi in fretta perché erano agili e siamo in grado di aiutare le persone in una crisi molto meglio dei grandi strutture per anziani. Krebs consiglio per altri imprenditori è quello di continuare ad innovare, anche se l'azienda è in un settore che non può al valore nominale sembrano essere aperta alla rottura. C'è sicuramente un'opportunità di cambiamento, anche se la nostra industria hasnt stato cambiato negli anni. L'imprenditorialità non viene celebrata nella cura invecchiata. Così che cosa stavano facendo è davvero emozionante e la sua grande che questo è ormai giunto a compimento.